Вопрос о том, с чего начать свой бизнес с нуля при минимальных затратах и отсутствии опыта, интересует многих. На самом деле, это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.

Однако, правильное начало любого дела – залог его успеха и процветания в будущем. А отсутствие стартового капитала – вовсе не повод отказываться от намеченной идеи.

Как открыть свой бизнес с нуля и не прогореть. Золотые правила

Для того чтобы при открытии своего дела свести к минимуму риск разориться или влезть в долги, необходимо придерживаться ряда несложных правил:

• Прежде чем начать свой , нужно хорошенько подумать, что будет потеряно в случае неудачи.
• Тем, у кого отсутствует опыт, нельзя брать кредиты на открытие собственного дела.
• Следует предусмотреть все варианты развития событий, от самых оптимистических, до самых неприятных, составить план.
• Открывать бизнес на деньги, предназначенные для других семейных целей (лечение, образование детей) не стоит ни при каких обстоятельствах.
• Прежде чем начать свой бизнес, важно тщательно изучить рынок, проанализировать свои силы, возможности и имеющиеся ресурсы.
• Лучше не связываться с сомнительными или суперприбыльными проектами, требующими серьезных финансовых вложений.
• Желательно встретиться с опытными, успешными в бизнесе предпринимателями, побеседовать с ними, взять на заметку их советы.
• Лучше всего начинать свое дело в сфере, наиболее вам близкой.
• Каждый шаг следует формулировать четко, а все предстоящие действия необходимо фиксировать письменно.

Важно: не опускайте руки при первых же трудностях, будьте оптимистом. Соблюдение описанных положений значительно повышает шансы на успех задуманного предприятия.

Любой бизнес начинается с идеи

Прежде чем начать свой бизнес, надо тщательно продумать идею, найти изюминку (хитрость), которая способна дать чуть больше перспективы именно вашему делу и составить план. Насколько идея окажется удачной, будет зависеть успех и прибыль.

Но изюминка сама по себе работать не станет. Нужно создавать те ценности, которые потребителю принесут дополнительную выгоду. Ресторанный бизнес в этом плане настоящий плацдарм для воплощения идей.

Проследить эту схему можно на простом примере. Конкуренция в сфере финансов и кредитов огромная. Некий предприниматель предложил получать кредиты и банковские , не выходя из дома.

Такой новый ход, дал существенное преимущество его банку, ведь клиенты теперь могли экономить свое время и нервы.

И изюминка, и ценность должны быть реальными, осуществимыми. Чаще всего бизнес разоряется не из-за конкуренции, а из-за ошибки ведения дел.

Важно, чтобы была цель, даже в том случае, если бизнес приходится начинать без денег. Она поможет принимать верные решения, наметить план и задачи.

Важно: только конкретная цель и четкий план способны привести к ожидаемому результату.

Лучшие бизнес-идеи при отсутствии денег

Отсутствие собственного капитала вовсе не является поводом отказываться от возможности открыть свое дело. Существует немало вариантов организовать начало бизнеса без денег, то есть с нуля. Вот самые популярные.

Заработок в интернете

Всемирная сеть в наши дни – отличная платформа для тех, кто желает начать бизнес с минимальными вложениями, а точнее, даже без них. Вариантов заработка в интернете достаточно. Остается только выбрать именно тот, который вам подходит. Самыми популярными являются:

• создание сайтов;
• выгодно оказывать услуги по продвижению сайтов;
• журналистика, копирайтинг, рерайтинг, комментирование за деньги, публикация материалов и т.п.;
• электронная коммерция (спекуляция в сети, онлайн-торговля);
• заработок с помощью социальной сети Твиттер;

Консультирование и обучение (Инфобизнес)

Если у вас что-то получается очень хорошо, то наверняка найдется немало желающих перенять опыт и знания и готовых за это платить. Например, можно посредством скайпа обучать иностранным языкам, востребованы консультации юриста, бухгалтера, врача, преподавателя.

Хороший вариант – создание и продажа своего обучающего курса. Записав один раз, можно неоднократно его продавать, зарабатывая при этом неплохие деньги.

Организация праздников

Такой способ подходит, в первую очередь, для людей творческих. Начало бизнеса без вложений в этой области может включать в себя работу тамадой на свадьбе или клоуном на детском празднике. Но нужно быть готовым к тому, что придется все делать самостоятельно – от саморекламы и написания сценариев до ведения бухгалтерии и налоговой отчетности.

Сдача квартиры в аренду посуточно

Подобный вариант бизнеса весьма актуален в любом крупном городе. Суть идеи заключается в следующем. Надо снять квартиру с бытовой техникой и мебелью на месяц, а сдавать ее посуточно. Таким способом можно заработать не только на оплату аренды на следующий месяц, но и получить неплохой процент сверху.

Открываем автостоянку

Зная, как открыть автостоянку при минимальных вложениях, можно значительно обогатиться. Затрат, конечно, не избежать, но их можно свести к минимуму. Новый проект в этой области будет приносить стабильный доход. Чтобы сэкономить, автостоянку можно устроить на открытой площадке, но лучше предусмотреть навес.

Частный детский сад

Проблема детских садов, к сожалению, до сих пор не решена. Не зная, как открыть свой бизнес с чего начать как преуспеть, можно подумать об организации частного детского сада. Главные составляющие успеха – большая квартира или собственный дом (маленький не подойдет), огромное терпение и любовь к детям. Но в самом начале такого проекта не стоит набирать много детей – все-таки это большая ответственность.

Гостиничный бизнес

Столь громкое название идеи на самом деле подразумевает , куда за умеренную плату можно будет пускать переночевать туристов или гостей города. Однако, чтобы реализовать подобный план, необходимо иметь в собственности жилплощадь, в противном случае такой «гостиничный» бизнес открыть нереально.

1. Рекламный бизнес актуален в наше время.
2. Бизнес с нуля в сфере услуг.

Сфера услуг – самый лучший способ открыть бизнес без денег. Все зависит исключительно от навыков предпринимателя. Вариантов, чем можно заняться, множество: , услуги фотографа, дизайнера, переводчика, репетиторство, массажи, настройка или ремонт компьютеров, строительные, сантехнические, монтажные работы и многое другое.

Строительный бизнес

Тоже можно начинать без денег. В этом случае нужно очертить круг ваших возможностей. Что это будет: установка сантехники, укладка полов, ремонт квартир, дизайн или что-то еще – решать вам.

Строительный бизнес даже в маленьком поселке можно организовать достойно. Создавая свое дело, необходимо придумать фирме название, получить все необходимые разрешения и заняться саморекламой.

Строительный бизнес в таком аспекте если и предполагает стартовый капитал, то очень маленький.

Каким бизнесом выгодно заниматься в деревне

Вопросом заработка озабочены не только проживающие в городе. Актуальна эта проблема и для тех, кто остается в деревне.

Ни для кого не секрет, что в России, в современной деревне царит полное запустение. Однако, открыть свое дело можно и здесь. Кто знает, может быть вы и станете тем человеком, который наладит собственный перспективный сельскохозяйственный бизнес.

Бизнес в деревне или в маленьком городе можно организовать по следующим направлениям:

• Растениеводство – распространенное в деревне дело. Злаковые культуры, картофель, овощи, цветы, горох всегда востребованы на рынках в городе.
• Реализация молочной продукции. В деревне многие держат домашний скот – коров или коз. Так почему бы готовый товар, получаемый от этих домашних животных, не продавать на рынке? Готовый натуральный продукт с охотой будут покупать в городе.
• Птицеводство – неплохой вариант бизнеса в деревне. Кроме мяса и яиц, которые востребованы на рынке, можно продавать птичий пух. Им набивают подушки и одеяла.
• Животноводство весьма распространенное в деревне занятие. Разведение кроликов, коз, свиней, овец, шиншилл, крупного рогатого скота хоть и сопряжено с определенными трудностями, но все же может приносить стабильный доход.
• В деревне можно заниматься и пчеловодством. Такой вид бизнеса также имеет свои особенности и не так прост, как может показаться. Помимо меда, который стоит недешево, вы еще будете получать воск – ценную и полезную вещь. Единственным недостатком такого бизнеса является его сезонность.
• Выращивание раков, разведение рыбы.

Особенностью любого из этих занятий в деревне является возможность начинать свой маленький бизнес без вложения больших денег.

Цветочный бизнес без стартового капитала

Цветочный бизнес можно по-другому назвать праздничным, ведь львиная доля прибыли приходится именно на красные дни календаря. Заниматься таким делом следует в городе.

Овладев агротехнической методикой, можно самостоятельно выращивать растения и получить домашний «цветочный урожай» к определенному сроку.

Реализовать свои растения можно несколькими способами. Возможно, цветочный магазин с охотой приобретет ваш товар. Но для такого варианта клиентов придется подыскивать заранее.

А, может быть, получится организовать цветочный магазин на колесиках для самостоятельной торговли в праздничные дни.

Полученную прибыль лучше откладывать, чтобы в будущем приобрести цветочный киоск или открыть цветочный .

Чтобы организовать цветочный бизнес, не требуется серьезных капиталовложений. Однако, все растения, (включая горшечные), имеют низкую себестоимость, а вот наценка на продукцию порой доходит до 300%. Таким образом, цветочный бизнес сулит в праздничные дни огромную прибыль.

Чтобы организовать домашний цветочный бизнес без денег, потребуются хорошие знания о самом товаре, тщательный уход за ними и терпение. В маленьком городе тоже можно заниматься подобным делом.

Открываем с нуля бизнес такси

Несмотря на то, что рынок такси практически переполнен, составив правильный план действий удастся не только войти в эту сферу, но и удержаться в ней. Бизнес такси актуален как в большом, так и в маленьком городе.

Прежде чем начать свой бизнес, возможно, придется заключить договор с диспетчерской службой. Диспетчерская служба такси объединяет всех таксистов, занимающихся частным извозом.

Водители такси с каждого заказа оплачивают диспетчерской службе определенную сумму или процент.

Такая организация может иметь свой автопарк такси и тогда нужно будет только нанимать водителей. Однако чаще диспетчеры заключают договор с водителем, владеющим автомобилем такси.

Достоинствами бизнеса такси является возможность открыть свое дело с нуля, отсутствие в необходимости помещения и большая перспектива роста. Существенным недостатком является большая конкуренция, поэтому надо продумать все идеи, составить подробный план действий и приступать к реализации задуманного.

Правильно организованное обслуживание, внимание ко всем мелочам и деталям при обслуживании пассажиров, способно сделать популярной конкретную службу такси.

Страховой бизнес без вложений

Страховой бизнес в России – дело серьезное и специфическое. Однако страховой брокер способен открыть свое дело с нуля и начать быстро зарабатывать на продаже услуг в этой сфере.

Для этого надо появиться в страховой компании, взяв с собой лишь паспорт и пенсионное свидетельство, и заполнить заявление о приеме. Сотрудник страховой компании выдаст на руки полисы, которые вы должны будете распространять. Страховой агент должен консультировать людей в этой области и при необходимости заключать с ними договора.

Еще один вариант открыть страховой бизнес предполагает наличие первоначального капитала. Помимо этого, следует рассмотреть идеи, и убедиться в их состоятельности, этого требует страховой бизнес.

Важно обеспечить достаточно хороший приток людей, чтобы получить хорошую прибыль.

Мебельный бизнес

Мебельный бизнес не требует существенных вложений лишь в том случае, если изготавливать мебель самостоятельно. Если требуется закупка готовой продукции, то необходимо учитывать, что окупаемость составляет около 300%, если, конечно, мебельный бизнес правильно организовать.

Начинать производство мебели можно и в гараже, а впоследствии открыть маленький мебельный цех, который не требует больших затрат.

Мебельный бизнес не является узконаправленным предприятием. Чтобы организовать такой «домашний» бизнес, понадобятся пиломатериалы, набор инструментов.

Мебельный цех предназначен для изготовления продукции по готовым эскизам или на заказ.

Расширять свой мебельный бизнес можно постепенно. Сначала изготавливать продукцию самостоятельно, потом можно нанять работников, и вы сами не заметите, как ваш мебельный цех начнет сотрудничать с крупными розничными сетями и в России.

Заниматься таким делом можно как в маленьком городе, так и в большом.

Что нужно знать о бизнесе в гараже

Как бы это странно ни звучало, но и в гараже можно открыть свое дело без денег. Идеи для малого бизнеса в гараже постоянно обновляются. От оригинальности идеи зависят будущие доходы.

Кафетерий, конечно, открыть там не получится, обычно в гараже устраивают производство чего-либо. Можно не оригинальничать и разместить в гараже ремонтную мастерскую для автомобилей. Или заняться изготовлением токарных деталей, если есть опыт в этом деле.

Можно в гараже оказывать услуги ручной автомойки, тюнинга. Или почему бы не предлагать в гараже услуги фотопечати или ксерокса? Многие предприниматели в гараже устраивали базы оптовых продаж.

Воплощая идеи малого бизнеса в гараже, не имея денег, необходимо задуматься о , составлении .

В основу малого бизнеса может быть положено любое занятие, как новый проект, так и хорошо проверенный старый. Неважно, будет это строительный, туристический, ресторанный, рекламный бизнес, удастся открыть автомойку или кафетерий, главное, чтобы идея выгодно существовала.

Несмотря на то, что сил и времени на такие проекты будет затрачено много, результат стоит ожидать не менее выгодный, чем при вариантах со значительным первоначальным капиталом.

Собственный бизнес с нуля, организованный не только в маленьком городе, но и в крупном мегаполисе, имеет одно важное преимущество – удастся избежать риск потерять деньги.

Как начать бизнес с нуля

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

• изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
• целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
• составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
• начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

• ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
• отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
• ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
• выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
• недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

1. подробный анализ рынка, конкурентов;
2. описание сути проекта, его «изюминки»;
3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
4. технический, производственный план (если нужно);
5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
2. Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.

Какие ошибки совершают начинающие предприниматели? Реально ли в России без связей открыть и наладить успешный бизнес? Как минимизировать риски при открытии своего дела? В чем особенность ведения бизнеса в России? На эти вопросы сайт отвечает генеральный директор Ассоциации независимых бизнес-консультантов Татьяна Коробейникова.

Свое дело: как превратить мечту в реальность

Бизнес-план

— По статистике, предпринимателей в любой стране всего от двух до пяти процентов. Верна ли эта статистика?

— На самом деле, эти цифры близки к истине, потому что людей, кто решается открыть свой собственный бизнес, мало. И в первый же год погибает 80 процентов открывшихся бизнесов.

— Как человеку узнать, есть ли у него предпринимательская жилка?

— Существует целая технология ведения . Обычно бывает, что человек просто устал ходить каждый день на работу, ему захотелось побольше денег, и он бросается в омут с головой.

— Но как привлекать сотрудников, когда у тебя бизнес еще не встал на ноги и нет стабильного дохода?

— Люди у нас, на самом деле, рисковые. Сколько раз мы встречали такую ситуацию, что человек, задумавший открыть бизнес, первым делом открывает офис, нанимает секретаря, считая, что секретарь является одним из критериев существующего бизнеса. Также он нанимает людей, которые будут непосредственно заниматься ремонтом, и все, дальше пошло-поехало. Правильные технологии редко кто использует.

— А они существуют?

— Конечно. С одной стороны, есть примеры успешных открытий бизнесов, когда человек, работавший долгое время по найму, открыл свой бизнес, и у него все пошло хорошо. Но это скорее исключение. В основном, это все-таки шишки, долги, риски, угроза банкротства, это большие проблемы, через которые приходится проходить.

— И по телевизору, и в интернете, и в прессе идут разговоры о том, что Россия — страна для ведения бизнеса не самая лучшая. С одной стороны, вроде бы у нас рынок не такой плотный, как в Европе. С другой стороны, каждый день мы видим примеры, что стоит что-то открыть, даже если ты все сделал правильно, сразу к тебе пойдут проверяющие и будут выдвигать новые требования. В итоге в Европе, в Азии доля малого бизнеса в ВВП составляет где-то 40-60 процентов, а у нас не доходит, по-моему, до 15-20.

— Мне кажется, что вопрос проверок все-таки преувеличен, потому что за последнее время количество проверок и вообще отношение государственных органов к бизнесу изменилось. Это нужно признать. В последние два года, когда даже приходишь в налоговую по каким-то вопросам, там совершенно другой тон. И это очень сильно радует.

Когда мы только стартовали в консалтинге в 2011 году, только начали ворошить бизнесовый рынок, очень много было жалоб. Сейчас практически нет ни одного бизнесмена, который говорил бы, что его трясут с проверками.

А по поводу того, выгодно или не выгодно в России открывать бизнес, приведу в пример молодого человека из города Ижевска Аяза Шабутдинова, бизнес которого вырос практически в миллиардный холдинг всего за два года. Начал он с ларька, который торговал кофе. Потом он вырос в несколько франшиз, и сейчас есть целая сеть этих франчайзи.

— А чем вы это объясняете? В чем была его фишка?

— В технологии. Сейчас время конкуренции технологий. То есть, когда компания в свое тело, в свои процессы внедряет как можно больше передовых технологий: технологии массового привлечения клиентов, технологии пиара, построение своей экспертности на рынке.

Согласно мнению Пола Грэма, инвестора и учредителя Y Combinator, лучший способ получить выигрышную бизнес-идею состоит в том, чтобы не думать ни о какой. Вместо этого вы должны проверить, какие проблемы вы можете решить.

«Самые лучшие идеи стартапов имеют тенденцию демонстрировать три общих черты: они являются чем-то, чего хотят сами учредители, что они могут и сами построить, и что стоит делать так, что остальные поймут», – сообщил Грэм в своем ноябрьском посте в блоге.

«Microsoft, Apple, Yahoo, Google и Facebook, все они начинали таким образом».

Теперь, когда рабочий год идет полным ходом, есть много неудовлетворенных сотрудников, разрушающих свои мозги для придумывания той единственной бизнес-концепции, которая обогатит их.

Вот истории пяти прекрасных идей, которым фактически удалось превратиться в очень успешные компании:

Друзья Адам Бэлон, Джон Райт и Ричард Рид, казалось, были вполне прилично подготовлены после окончания Кембриджского университета.

Двое стали консультантами по управлению. Третий занялся рекламой. Они все хорошо зарабатывали и наслаждались комфортной жизнью в Лондоне.

Но было общее неотступное чувство, что есть что-то большее в жизни. В отпуске 1998 года, во время которого они занимались сноубордингом, эти трое сделали нечто иное, чем просто разбрасываться идеями для нового бизнеса.

Они осознали, что был дефицит на рынке для нового типа продуктов – смузи, такого, что делается из натуральных ингредиентов и открыто основывается на этических ценностях.

После того, как они потратили шесть месяцев, смешивая различные комбинации фруктов дома, эти трое установили прилавок на музыкальном фестивале, чтобы протестировать идею.

Решение о том, стоит ли им продолжать, они оставили полностью в руках потребителей. На знаке выше прилавка было написано «Стоит ли нам отказаться от наших рабочих мест, чтобы делать эти смузи?» На одной корзине было написано «да», а на другой – «нет». Клиенты должны были вынести свое решение, бросая пустые бутылки в любую из двух мусорных корзин.

К счастью, выиграло «да». Бэлон, Райт и Рид занялись тем, чтобы писать и переписывать свой одиннадцать раз, по которым отказали в финансировании ряд потенциальных инвесторов и банков.

Отчаянное письмо по электронной почте с заголовком «Кто-либо знает кого-нибудь богатого?» было послано всем, кого знали учредители, что привело их к Морису Пинто, обеспеченному американскому бизнесмену, внесшему свой вклад в размере 250 000 фунтов стерлингов.

Innocent Drinks добились своего первого миллиона оборотных средств на своем втором году существования, и теперь компания продает приблизительно два миллиона упаковок смузи в неделю, контролируя 75% доли рынка в Великобритании. В 2009 году Coca-Cola получила 18%-ую долю в компании за 30 миллионов фунтов стерлингов. Год спустя гигант рынка напитков заплатил 65 миллионов фунтов стерлингов за 58%-ую долю.

Рид сказал: «Если Вы на 70 % уверены в идее, тогда займитесь ею. Поскольку, если вы будете ждать, пока не будете на 100 % уверены в бизнесе … вы никогда не сможете принять решение, и никогда ничего не добьетесь».

Австралийский предприниматель Марк Харботтл принял довольно странное решение в 1999 году, когда он решил договориться о сотрудничестве с Мэттом Мицкиевичем, канадцем, который был на десять лет младше. Но это решение окупилось с лихвой.

«Мне было 26 лет, а ему было 16 лет, (но) возраст не учитывался», – сказал Харботтл. – «Я видел, что он был умным ребенком, который знал, что он делал. Он зарабатывал несколько тысяч долларов в неделю через свой сайт. Мэтт вложил несколько тысяч долларов для финансирования этого проекта, и я вложил 400 долларов».

Бизнес веб-разработчика, Sitepoint, был поражен серьезным экономическим спадом по рекламе во время краха интернет-компаний. Харботтл и Мицкиевич пришли к идее предоставлять высококачественный контент веб-разработчикам в печатной форме.

«Наши клиенты печатали информацию оффлайн, таким образом, мы думали о том, чтобы делать что-то в этом пространстве», – сказал Харботтл. «Идея была порождена с помощью этого. Вы могли бы назвать это краудсорсингом, в некотором отношении. И идея ориентировалась на определение того, чего хотят клиенты и реагировать нужно было соответственно».

«Мы напечатали книгу по заказу, и она стала пользоваться настоящим успехом. У нас теперь есть около шестидесяти книг».

SitePoint, возможно, изменил свою бизнес-модель, чтобы стать традиционным издателем, но именно его непрерывное онлайн-развитие должно было дать начало запуску 99Designs.

Многочисленное сообщество разработчиков и дизайнеров, которые собрались онлайн на форуме SitePoint, где регулярно играли в то, что Харботтл называет «фотошопным теннисом», для работы над логотипами для выдуманных проектов, небольшой дружественной конкуренции и оттачивания навыков.

Динамика изменилась, когда владелец малого бизнеса попросил сообщество создать для него брендинг.

Мицкиевич вспоминает: «Это был революционный способ произвести аутсорсинг работ по графическому дизайну и, буквально, в тысячи раз лучше, чем наилучшая альтернатива».

«Через некоторое время, когда стало ясно, что у этой модели организации есть устойчивость, мы начали взимать 10 долларов с каждого «наблюдателя соревнования» для того, чтобы отправить запрос о дизайнерской работе на наших форумах, и мы быстро начали получать тысячи долларов дохода».

Сайт позволяет фирмам отправлять дизайнерские работы онлайн для фрилансеров-дизайнеров, конкурирующих между собой, чтобы создать лучшее решение и требовать комиссионное вознаграждение.

Спустя пять лет после запуска, более 45 миллионов долларов были выплачены сообществу 99designs. У компании 70 сотрудников в Австралии, США, Германии, Франции и Лондоне, и она заработала 35 миллионов долларов в 2011 году.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

У американского предпринимателя Джеймса Маккэнна была довольно обыкновенная карьера в качестве бармена, а затем социального работника.

Справедливости ради стоит отметить факт, на который эта краткая биография не указывает.Чуть позже он встряхнул целую розничную модель и стал одним из первых онлайн-пионеров.

Маккэнн открыл свой первый цветочный магазин, который назывался Flora Plenty, в 1976 году. Но только когда он купил легко запоминаемый телефонный номер 1-800-FLOWERS в 1986 году и, радикально для того времени, поменял название бизнеса для соответствия, так что его бизнес действительно быстро поднялся.

Согласно его автобиографии, Маккэнн решил, что построит общенациональную службу доставки цветов, слушая радио, в то время как он брился.

Компания была первой, кто использовал бесплатный номер телефона в своем названии, и была одним из первых ритейлеров в мире, у которых было онлайн-представительство после достижения соглашения с CompuServe и AOL в 1992 году.

Многие из шагов, сделанных Маккэнном в начале 1990-ых, теперь стали стандартными для розничной торговли во всем мире. Много новых предприятий рассматривают возможность вписывания своего названия в их телефонный номер, в то время как все большее количество фирм понимает, что веб-сайт является неотъемлемой частью продаж.

В 1999 году имя компании получило огласку, и она добавила.com к своему имени. Доход достиг 668 миллионов долларов в 2010 году.

Джо Джеббия и Брайан Чески вместе арендовали квартиру-лофт в Сан-Франциско в 2007 году, когда они поняли, что посетители главной конференции по дизайну в их городе с трудом найдут комнату на ночь.

С почти всеми забронированными гостиничными номерами в городе, Джеббия и Чески, которые изо всех сил пытались оплатить свою аренду, воспользовались своим шансом.

Они распахнули двери в свою квартиру, предлагая незнакомцам шанс спать на полу на двух надувных матрацах и съесть домашний завтрак.

Как выражается веб-сайт Airbnb: «Два надувных матраца, тысяча долларов, три новых друга, и много жестов одобрения потом, помогли предпринимателям реализовать возможность».

С прибавлением технического специалиста-профи Натана Блечарчика, команда решила изменить модель размещения, разрешая людям добавлять онлайн их собственные места для проживания. Так начался новый бизнес — Airbedandbreakfast.com, который получал доход путем оплаты от 6 до 12 %, в зависимости от цены бронирования.

Первоначально ориентируясь на крупномасштабные события, где жилья было бы недостаточно, это трио заработало наличные средства для предприятия необычным способом – они продали специальную серию готовых завтраков стоимостью 30 000 долларов, которую они создали, основанную на образах тогдашних американских кандидатов в президенты Барака Обамы и Джона Маккейна.

В 2008 году название было сокращено до Airbnb, и пользователи могли забронировать целые имения, лодки и даже частные острова, а не только кушетку, чтобы переночевать.

В июне прошлого года, компания показала, что у нее забронирована уже десятимиллионная ночь, с 75 % этих бронирований, произведенных вне ее начального рынка США.

Случались и неполадки – такие как PR-катастрофа, когда женщина написала в своем блоге, что ее квартира была разгромлена съемщиком Airbnb. Чески написал раскаивающийся ответ, признав, что компания допустила грубую ошибку, и ввел страхование, а также 24-часовую горячую линию, чтобы помочь решать проблемы в будущем.

Airbnb теперь представляет списки в 33 000 городов из 192 стран. Компания также заработала 120 миллионов долларов венчурного капитала и была оценена в 1,3 миллиарда долларов.

Чески рассказал CNN: «Иногда нужна новая пара глаз, чтобы увидеть проблему и рассмотреть ее в качестве возможности, не только как расклад того, как вещи обстоят на самом деле или должны выглядеть».

«Я думаю, что быть молодым предпринимателем – это замечательная возможность, чтобы бросить вызов существующему положению вещей и построить мир таким, каким он должен быть по вашему мнению».

Продавец меда Берт Схавиц встретил безработную официантку Роксанн Куимби в 1984 году, и они решили немного подзаработать, делая свечи из воска.

К концу первого года продажи достигли 20 000 долларов. Впечатляюще, но недостаточно, чтобы поддерживать бизнес приличного размера.

Прорыв случился, когда двое начали готовить натуральное мыло и духи на бытовых газовых печах, в то время как сопутствующий бальзам для губ стал бестселлером.

В 1991 году, когда компания была зарегистрирована в качестве юридического лица, она производила полмиллиона свечей в год, равно как натуральное мыло и духи. У нее также было 40 сотрудников, поскольку заказы начали поступать со всех концов США.

Куимби рассказала Inc.: «В первые годы у меня было нечто вроде «полночи вашей души» временами. Однажды, я пришла домой с ярмарки и обнаружила, что окно в моем салоне занесено. Снег был повсюду».

«Было ниже 20 градусов и три часа ночи. Я не заработала денег, и автомобиль с трудом добрался сюда».

«Я действительно полагаю, что успех — это значит встать на один раз больше, чем вы упали. Это приходит не благодаря одной блестящей идее, но из-за ряда маленьких решений, которые накапливаются за эти годы».

«И вы не должны недооценивать объем работы, которая предполагается, количество страха, которое это влечет за собой».

«Я не сентиментальна по отношению к продуктам – они либо работают, либо нет. Мы попробовали много разных вещей. Одной из них был бальзам для губ из пчелиного воска. Стало ясно, очень рано, что люди покупали бальзам для губ в десять раз быстрее, чем они покупали восковый полироль для мебели. Затем был увлажняющий крем. Он также лучше продавался, чем полироль».

В 2009 году, Burt’s Bees отметили свою 25-ую годовщину, с доходом, достигающим 250 миллионов долларов.

Существует множество идей насчет бизнеса в маленьком городе. Но не все они могут быть расценены как достойные рассмотрения, а тем более – реального воплощения. Изучение подобных материалов едва ли приблизит вас к мечте. Совсем другое дело, если начинающий бизнесмен в маленьком городе сам изучает культурные и экономические особенности своей малой родины, и на их основе предлагает собственный вариант работающего и успешного бизнеса.

Идея такого бизнеса в маленьком городе будет цениться этим человеком намного больше, чем прочитанная где-либо, ведь он приложил собственные усилия и когнитивные способности для ее разработки. Идеи становятся детищем человека, и он склонен изо всех сил заботиться об их воплощении в реальность.

Идея совершенно не обязана выделяться необычностью или свежестью взгляда на привычные вещи, основным требованием к ней должна быть практичность воплощения в реальность, именно это качество позволит вам не просто заниматься бизнесом в маленьком городе, но и зарабатывать при этом деньги. Поэтому, раздумывая над тем, какой можно открыть прибыльный малый бизнес, помните, что он должен, прежде всего, приносить вам гарантированный доход, и уже после этого являться оригинальным или новаторским.

Вам не стоит бояться открывать бизнес, основанный на бледных или скучных идеях, большая часть работающего бизнеса не может похвастаться красотой действа или интересностью процесса. Вовсе нет, обычно деловое предприятие открывается для того, чтобы исполнять обычную, банальную, рутинную работу, и делать это выгодно. Очень даже может быть, что задуманная идея популярна и числится в основных списках идей для бизнеса в маленьком городе, но лучше когда человек сам доходит до нее, она становится ему родной вне зависимости от того, кто был ее первооткрывателем.

Не стоит пренебрегать происхождением плана будущего бизнеса в маленьком городе. Происхождение плана бизнеса имеет большое значение, ведь люди проявляют значительную склонность воплощать в жизнь собственные идеи, в верности которых они уверены. Поэтому свой поиск задумки для бизнеса в маленьком городе можно считать первым необходимым шагом к достижению успеха.

Виды собственного дела, которое можно открыть в маленьком городе

Маленький город предоставляет широкий спектр возможностей для открытия собственного дела. Любое занятие в маленьком городе может быть двух типов:

• ремесло, работающее исключительно по маленькому городу.
• дело, открытое всему огромному миру вокруг вас.

Отличным примером первой группы предприятий является парикмахерская. Она предоставляет услуги по месту их потребления, таким образом, она полностью завязана на месте, где находится. Клиенты не смогут открыть для себя профессионализм ее мастеров, если будут находиться в другом городе. Все связи этого предприятия с окружающим миром ограничиваются обслуживанием заезжих клиентов и закупкой оборудования и расходников.

Однако по большему счету парикмахерская способна отлично функционировать и без всего окружающего ваш город мира. Причиной тому служит то, что услуги, предоставляемые этим предприятием, могут потребляться только по месту их оказания, то же самое относится к большинству прочих продуктов сферы услуг. Именно поэтому деловые люди, работающие в сфере услуг, как правило, не интересуются тем, что происходит за пределами их города, и не хотят открывать окружающий мир для себя и своего предприятия.

Открытые предприятия

Предприятие открытого типа работает совсем по другому принципу. Его руководителю нужно хорошо ориентироваться в ситуации в стране и знать основные тренды времени. Как правило, собственное дело, тесно связанное с внешним миром, может работать в двух направлениях:

1. Оно может завозить товары в город и реализовывать их в нем.
2. Создавать товары или услуги в вашем городе и реализовывать их вовне, ну и, конечно же, внутри города – тоже, если будет соответствующий спрос.

Как видите, принципы действий этих предприятий кардинально различаются, несмотря на то, что оба типа открыты внешнему миру.

Первый способ сводится к банальной торговле, обычно это розничная продажа товаров для конечных потребителей. Открыть магазин или другую торговую точку довольно легко. Но именно это и порождает проблему для вас. Наверняка, кто-то в вашем городе уже открыл торговые точки по всем типам товаров, а значит, какую бы вы сферу ни избрали, у вас с самого начала будут конкуренты, при этом их опыт в торговле будет выше, чем тот, какой вы успели накопить. В таких условиях легко решиться на открытие новой торговой точки можно, только при стабильно растущем спросе, а такое бывает только во времена бурного экономического роста. К сожалению, в России эти времена уже прошли, и в ближайшем будущем их возвращение не предвидится.

Если же вы чувствуете, что розничная торговля – это ваше призвание, вы можете попробовать найти еще не занятую нишу. Это довольно тяжело, но все же реально, ведь постепенно вкусы населения меняются, постоянно эволюционируют. Следовательно, покупатель начинает обращать внимание на товары и услуги, которые до последнего времени не пользовались популярностью.

Найдя свою нишу, вы должны оценить, хватит ли того спроса, какой генерирует ваш городок, для того, чтобы позволить вашему магазину иметь достаточный оборот для успешного существования. Если ответ утвердительный и при этом потребление данного вида продукции обещает и дальше возрастать, вам стоит попытать свое счастье. Но ни в коем случае не стоит открывать магазин наобум в надежде на везение, обычно такие поступки заканчиваются разорением любителей прыгать в пропасть без страховки.